2025年 GW休業のお知らせ(暦通りのお休みとなります)
e-Bizラーニングは、ご視聴に際して決められた順序はなく
(※体系化された『マネジメント大全』をのぞく)
ご興味のある講座や、気になるタイトルの動画から
自由に選んでご視聴いただけるよう作られておりますが、
「どの動画から見ればいいのか迷う」
という方のご参考の為に「トピック集」をご用意しております。
学習の際の参考にお役立てください。
※「学習の難易度や時間の目安を知りたい」という方は「視聴ガイド」をご利用ください。
(リンク先の動画のご視聴には「ログイン」が必要です。)
<学習の目的>
そもそも「リーダーの役割とは何か」基本的な知識をおさえた上で、リーダーシップタイプ分析のフレームワークを用いて自身のタイプと現状を把握し、成果を出すためにどのような弱点を克服すればよいのか、次に何を行うべきかを探ります。
<学習の目的>
部下・上司のマネジメントで気を付けるべき点は何か、社内での円滑なコミュニケーションや、部下のモチベーションを上げて成果を出すために押さえておくべきポイントや、理論、手法について学びます。
<学習の目的>
マーケティングとは一言でいえば「商品・サービスが売れる仕組みをつくること」を指します。さまざまなマーケティング手法を学ぶことは、競争環境を見極め、新しいアイデアを生み出すなど、マーケティングの成果や競争力を高める手助けとなります。
<学習の目的>
ビジネスモデルとは企業が収益を生み出す仕組みです。ビジネスモデルの構築のポイントや、また、どのようなビジネスモデルがあるのかについて学ぶことで、効果的なビジネス戦略を構築するための手助けとなります。
<学習の目的>
組織の運営や人材育成、成長戦略、リーダーシップ、顧客と従業員の満足度など、経営管理に必要な要素を学ぶことで、組織内の課題解決や成果向上に役立ちます。
<学習の目的>
経営について学ぶことで、企業の成長戦略の立案や実行、組織の効率化、問題解決能力の向上、など、さまざまな課題や目標に対処することができます。
※経営について学習される方は「中堅・中小企業 - マネジメント大全」も併せてご視聴ください。
成長のための3つの条件と経営計画 ➡ 視聴する(約3分)
成長こそ健全な企業の姿 ➡ 視聴する(約11分)
事業開発 成功のための3つのポイント ➡ 視聴する(約5分)
身の丈に合った経営体制を選ぼう ➡ 視聴する(約4分)
経営課題の解決は仮説立案と検証にあり ➡ 視聴する(約3分)
管理者に求められるものとは? ➡ 視聴する(約4分)
経営と執行の分離 - 執行役員制度の導入 ➡ 視聴する(約4分)
CSとES(顧客満足度と従業員満足度) ➡ 視聴する(約5分)
イノベーションとは ➡ 視聴する(約9分)
イノベーションのジレンマ ➡ 視聴する(約6分)
事業のライフサイクル ➡ 視聴する(約7分)
M&Aとは ➡ 視聴する(約3分)
【Wインタビュー】株式会社オージーケーカブト様 ➡ 視聴する(約35分)
<学習の目的>
税負担の軽減や資金繰りの改善、リスク分散と長期的な財産の増加、法的リスクの回避と契約の最適化などの、経営において有用な知識を習得しましょう。
<学習の目的>
デジタルトランスフォーメーション(DX)に適応し、知識を習得することで、仕事の効率化やコスト削減、組織の生産性向上、競争力強化、柔軟性の向上、迅速な意思決定が可能となります。
※【GoG(Grow with Google)】と記載のあるものはGoogleが提供するデジタルスキル向上プログラムです。
〈 準備中〉